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  （4）阿里云获得中国信通院 - “可信开源供应链 & OpenChain”双评估证书，在中国开源云联盟(COSCL)组织的2022年度评选活动中获“优秀开源创新企业”。
 
-**阿里巴巴开源办公室**
 
-2022年核心职能：开源办公室的主要职责是与开源委员会互相配合，把开源委员会制定的技术战略在阿里巴巴落地和执行，并保障更多开源项目的治理和运营。通过制定规则及流程机制，对团队进行核心培训从而明确底线，并且做到有迹可查，全面提高技术同学的安全合规意识，加强开源社区的规范建设和管理，保障阿里的开源项目安全、可靠地为开发者、企业服务。
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-2022年重点进行了三方面的工作：
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- 1.将开源与企业核心的业务战略或者技术战略相结合，从之前“自下而上”的开源模式逐步转变成“自下而上、自上而下”二合一的模式，以此来保障阿里明确战略方向上要投入的开源软件不会出现后续无人维护的情况。
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-首先，新的项目要开源，需要该领域的开源委员会副主席进行技术判断；其次，对于团队内自下而上的开源模式，阿里巴巴依旧全力鼓励，并会给与一定的孵化资源，自上而下不意味着严格控制开源，而是要在鼓励开源开放的同时，做好治理与扶持工作。最后，从项目管理视角建立完善的开源项目治理框架，对开源项目分阶段、分类型进行精细化治理，建立系统的业务平台，有效厘清与甄别开源项目的生命周期，对处于不同阶段的项目进行具有针对性的治理与指导工作。
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- 对于孵化期开源项目，做到能开尽开，保证法务、安全合规工作，加强开发团队的开源教育与指导，扶持社区健康快速发展。对于稳定发展的开源项目，做好规模化社区的流程建设，加强社区中的技术合作与发展，持续服务好社区用户。对于因技术或业务原因停止维护的项目，设计开源项目的退出机制，做好社区通知声明与项目归档工作，站好最后一班岗。
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-通过上述治理工作，在鼓励自下而上开源开放的同时，保证自上而下的宏观治理工作有序落地，在保证项目质量与生命周期管理中加速阿里的优秀内部技术实践往开源转化，为开源技术生态的发展添砖加瓦。
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- 2.通过战略引导明确核心开源领域，并设置多领域的负责人共同评估、判断某一开源项目，并推进开源战略的落地。为了保证开源项目的专业性判断，开源委员会一共新设立了 9 位领域副主席，可称得上是各自领域的“一号位”，除了深厚的技术专业知识，他们本身就具备足够多的团队及资源，可以帮助公司内部做出更好的技术支持及专业判断，从而帮助相关技术领域孵化出更多创新产品，为行业输出更多优秀的开源项目。
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- 3.对存量开源项目进行更全面、规范的治理。夯实阿里巴巴“开放、有序、踏实、利他”的开源文化，让阿里巴巴的开源行动也需要变得更加有系统、有组织、可持续。
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-**两大活动（编程之夏，阿里开源开放周）**
+**举办了两大活动（编程之夏，阿里开源开放周）**
 
 编程之夏：2022年5月30日，第三届阿里巴巴编程之夏面向高校学生开放报名，阿里巴巴编程之夏（ASoC）是面向全球18岁及以上本科、硕士、博士高校学生的技术普惠计划，它旨在鼓励高校学生深度参与开源开发活动，激励学生以第一视角感受开源世界的魅力。ASoC 以阿里巴巴开源技术力量作为媒介，为高校学生们和开源社区搭建桥梁。