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"description": "行为规范",
"content": " 留言 留言之前需要使用 GitHub 账号登陆。大家要注意文明用语，严禁攻击、诋毁、灌水、广告等无关的话。对于违反人，一经发现将会被拉入黑名单。\n提问 欢迎每一位朋友在这里提出与 Jenkins 或相关领域的技术问题，但是，在提问之前建议先在搜索引擎和本站中进行搜索。\n问题至少要包含如下部分：\n 场景以及问题是如何发生的，方便阅读的人复现 软件、环境相关版本信息 日志、截图等（建议使用附件的方式） 出于对回答问题者的尊重，请得到解决方案后及时表示感谢，或者从其他地方得到答案后添加相关链接以及说明。\nGitHub 请您使用同一个 GitHub 账号来与大家交流，不欢迎使用所谓的“小号”。\n"
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"uri": "https://jenkins-zh.github.io/wechat/articles/2019/04/2019-04-17-aiops/",
"title": "AIOps：DevOps 的未来",
"tags": ["devops", "ai"],
"description": "DevOps 将结合人工智能变得更加强大",
"content": " DevOps 和云技术正在逼近极限 范式转变往往会产生意想不到的后果，这些后果可能需要数年才能被完全消化。 云计算就是一个很好的例子。 云计算迎来了灵活的基础设施和低资本要求的时代，由于资源只是一个API调用，工程师们无需等待部署。 然而，这一切只是开始。\n敏捷的公司利用云来打破开发和运维之间的隔阂，并采用敏捷方法以缩短开发周期，从而创造战略优势。 他们将应用程序生命周期中的工程师团队分工从之前的开发和测试变为部署和运维， 并创建了需要一系列新技能的职位。这些公司使用 CI/CD 和 DevOps 进一步推动自动化流水线， 以实现更快的交付。\n这样有隐患吗？去问你的 DevOps 团队 DevOps 团队的任务是维护一个工具链，以便自动交付新代码，按需扩展，以及五个 9 的正常运行时间。 在空闲时间，他们致力于提高性能和控制成本。 对于大的应用程序，可以有数千个虚拟机或容器，每个虚拟机或容器都有一堆软件， 还有负载平衡器和自动扩容等云服务，所有这些都必须进行配置和维护。 这一切都在不断发展中。\n我之前了解过的一个大型独角兽公司拥有数百名开发人员，每天更新代码超过 100 次， 云上有超过 4000 台虚拟机，每月收集数 PB 的数据。 而他们的 DevOps 团队只有十几个人手，直到去年才有 VP。 对他们来说，这是一个艰巨且繁重的任务。\n应付这无数的挑战已经超出了人类的能力范围。\n幸好，AIOps 正在成为一种解决方案。\nAIOps 一词是由 Gartner 创造的， 他将其解释为：\nAIOps 结合了大数据，机器学习和可视化技术，通过更强的洞察力来优化 IT 运维。 IT 的领导者应该开始部署 AIOps，以优化当前的性能分析，\n并在未来两到五年内将使用范围扩展到 IT 服务管理和自动化。 虽然 Gartner 创造了这个术语，但以我拙见，这还没达到标准。 他的定义以循环中的人为中心，以他的描述 AIOps 基本上是一种高级的大数据分析。 要解决 DevOps 困境，我们要定一个更高的目标。\n那么，AIOps 应该是什么？ 我们先从它不应该是什么开始：一个对现有的运维系统的修饰，软件供应商将\u0026rdquo;以 AI 驱动\u0026rdquo;作为卖点。 这种情况已经发生了，当新的技术威胁到现有利益时，往往会发生这种情况。 仅仅向已有工具添加一个 API 是不够的，如果决策需要人为干预，那就不能算是 AIOps。\n这是一些 AIOps 的关键要求： - AIOps 系统从你的数据中学习并适应应用程序的工作模式 + 这意味着它不会每次都做同样的事情 - AIOps 系统无需人工干预即可制定和实施决策 + 你可以让人参与循环，直到你完全信任这个系统 - AIOps 系统能持续运行 + 它能成为你的交付中的标准单元\n向 AIOps 的过渡正处于起步阶段，但它的热度正在上升，而且已经有了成功案例。 风险投资正在下注，大小软件供应商都正在为市场带来新的解决方案。 从几年前的日志分析系统开始，自动化根本原因分析再到故障预测的出现。 入侵检测系统现在可以从异常流量中学习，有些甚至可以跨公司。 最近，预测自动扩容系统首次亮相。 Optune 和 Opsani 的 AI 系统能够判断虚拟机类型、实例和应用程序参数， 并使用客户现有的 DevOps 工具链和监控系统将它们部署到测试或生产环境中。\nDevOps 正在取代传统的 IT 部门，它的名称被改变，角色职能也发生了变化， 但 IT 部门要解决的挑战并没有消失，它们的规模被乘以了微服务架构的固有规模。 因此，我们需要为这些挑战设计新的系统，AIOps 必须在未来几年内发展， 超越 Gartner 的愿景，使 DevOps 能够应对发展的规模和速度。\n"
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"title": "持续交付的商业价值",
"tags": ["cd", "devops", "jenkins"],
"description": "了解整体的持续交付如何帮助你的组织以更低的风险更快地交付和更新软件",
"content": "持续交付使你能够以更低地风险、更快低交付新软件或是更新已有软件。\n降低风险很重要，但是，支持持续交付的流程将转化为对业务更重要的价值： - 加速价值时间。 一个小企业不需要一个 MBA 就可以认识到持续交付可以帮助他们完成工作。 一家大型企业已经规划了其价值流， 并且在整个大型组织中拥有复杂的投资和合约， 将发现持续交付有助于加速实现价值的时间。 - 数据驱动决策。 部署、度量和调整。 你仍然可以推动更大规模的发布，但你的流程将更适合于持续的数据收集。 这将缩短与客户的反馈循环。 它提高了你的反应能力，计划你的下一步行动，并保持领先的竞争力。 - 质量。 你持续发布的行为使你必须提高你的质量标准以及完全的自动化测试实践。 更好的质量意味着更快乐的客户、更低的成本、更少的消防演习和更少的计划外工作。 - 试验 = 创新。 开发人员和业务线可以自由地以较低的成本尝试新的想法， 从而释放出长期高投资发布周期背后的创新想法。 - 降低成本。 大的发布会有巨大的成本，如果出现错误会有严重的后果。 保持可交付成果处于可发布状态会降低交付成本。\n对企业来说，这些价值一起使持续交付成为真正的游戏变革者。 尽管可以在团队或项目级别开始采用和验证，但持续交付的本质是它以需要真正投资和自上而下承诺的方式跨越了组织边界。 选择与现有投资互补并共存的持续交付工具链是走向成功的关键一步， 特别是因为 CD 可以引导你的组织采用 DevOps 文化。\n持续交付为创建更好的软件开辟了全新的道路。 CD 是商业层面的热门话题，这有很多的原因： - 早期的采用者已经证明了它的价值。 主流采用者都观察到了它的优势，并感觉到竞争的刺痛，因为他们更灵活的竞争对手超过了他们。 - DevOps 作为一种运动获得了关注。 业务人员理解，在开发和运营之间有一个共同的理解，打破孤立的行为，并在整个组织内发展一种责任文化，是提高效率和上市时间的关键步骤。 在许多方面，持续交付等同于 DevOps 。 - 随着软件“吞噬世界”，商业领袖们越来越清楚 IT 必须被用作战略资产。 在正确处理安全性、可用性和合规性的同时，能够缩短交付时间、提高质量并快速适应变化是一项挑战。 持续交付，强调自动化和尽早的、直接的反馈，是实现这些目标的方法。 - 当你通过持续交付实现廉价的、低风险的试验时，你可以用更多的信息指导业务投资，并发现你可能完全错过的机会。\n持续交付正在改变企业使用其 IT 资产与客户和合作伙伴联系的方式。 CD 建立在多年来之不易的敏捷过程和持续集成经验的基础上， 将这些好处提升到业务级别，而不是简单地成为开发团队使用的技术， 并最终导致 DevOps 。 随着开发和运营人员学习如何协作和分担责任时，许多成功的关键都植根于组织和文化的变革。 无论是在组织范围内还是在本地，实现这种变革的技术工具链可能包括 Jenkins 。 CloudBees Jenkins 企业版，通过扩展开源 Jenkins 的使用范围， 提供了一个支持 Jenkins 混合模型（本地部署、云上部署或混合部署）的平台， 是组织在今天转向持续交付和在不久的将来实施 DevOps 的必要工具。\n更多内容请参见白皮书：持续交付的商业价值\n"
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"description": "本文是容器化现有 Java 应用以及使用 Jenkins 建立一个端到端部署流水线的指南",
"content": " Docker 已经非常出名并且更多的组织正在转向基于 Docker 的应用开发和部署。这里有一个关于如何容器化现有 Java Web 应用以及使用 Jenkins 为它建立一个端到端部署流水线的快速指南。\n为此我使用了非常著名的基于 Spring 的宠物商店应用，它代表了一个很好的示例，因为大多数应用都遵循类似的体系结构。\n步骤 构建宠物商店应用。 运行一次 Sonar 质量检查。 使用该 Web 应用准备 Docker 镜像。 运行容器以及执行集成测试。 如果所有测试成功，推送该镜像到一个 dockerhub 账户。 所有的代码都在这里。\n这里是可用于以上步骤的 Jenkins 流水线代码：\nnode { stage 'checkout' git 'https://gitlab.com/RavisankarCts/hello-world.git' stage 'build' sh 'mvn clean install' stage('Results - 1') { junit '**/target/surefire-reports/TEST-*.xml' archive 'target/*.jar' } stage 'bake image' docker.withRegistry('https://registry.hub.docker.com','docker-hub-credentials') { def image = docker.build(\u0026quot;ravisankar/ravisankardevops:${env.BUILD_TAG}\u0026quot;,'.') stage 'test image' image.withRun('-p 8888:8888') {springboot -\u0026gt; sh 'while ! httping -qc1 http://localhost:8888/info; do sleep 1; done' git 'https://github.com/RavisankarCts/petclinicacceptance.git' sh 'mvn clean verify' } stage('Results') { junit '**/target/surefire-reports/TEST-*.xml' archive 'target/*.jar' } stage 'push image' image.push() } } 最初的步骤只是检出代码并运行构建。有趣的部分从这个步骤开始，它使用 dockerhub 凭证在 Docker 上下文中运行。\nstep 3 'bake image' docker.withRegistry('https://registry.hub.docker.com','docker-hub-credentials') 这个步骤构建 Docker 镜像。Docker build 命令将 dockerhub 仓库名称和 tag 名称作为一个参数，而构建位置作为另一个参数。\ndef image = docker.build(\u0026quot;dockerhub registry name\u0026quot;:\u0026quot;tag name\u0026quot;,'location of docker file') def image = docker.build(\u0026quot;ravisankar/ravisankardevops:${env.BUILD_TAG}\u0026quot;,'.') 这里使用 Dockerfile 来构建 Docker 镜像。 Dockerfile 的内容如下：\nFROM tomcat:8 ADD target/*.war /usr/local/tomcat/webapps 下一步是运行镜像并执行测试：\nstage 'test image' image.withRun('-p 8888:8888') { springboot -\u0026gt; sh 'while ! httping -qc1 http://localhost:8888/info; do sleep 1; done' git 'https://github.com/RavisankarCts/petclinicacceptance.git' sh 'mvn clean verify' } withRun 步骤用来帮你运行你刚才构建的 Docker 镜像并暴露应用可以暴露的端口。我有另一个测试代码库，它被构建和执行，将对正在运行的镜像运行测试。\n最后一步是推送该镜像到一个 dockerhub registry 或者你的组织建立的任何内部 registry 。\nstage('Results') { junit '**/target/surefire-reports/TEST-*.xml' archive 'target/*.jar' } stage 'push image' image.push() "
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<title>持续交付的商业价值</title>
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<pubDate>Fri, 19 Apr 2019 00:00:00 +0000</pubDate>
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<description>持续交付使你能够以更低地风险、更快低交付新软件或是更新已有软件。
降低风险很重要，但是，支持持续交付的流程将转化为对业务更重要的价值： - 加速价值时间。 一个小企业不需要一个 MBA 就可以认识到持续交付可以帮助他们完成工作。 一家大型企业已经规划了其价值流， 并且在整个大型组织中拥有复杂的投资和合约， 将发现持续交付有助于加速实现价值的时间。 - 数据驱动决策。 部署、度量和调整。 你仍然可以推动更大规模的发布，但你的流程将更适合于持续的数据收集。 这将缩短与客户的反馈循环。 它提高了你的反应能力，计划你的下一步行动，并保持领先的竞争力。 - 质量。 你持续发布的行为使你必须提高你的质量标准以及完全的自动化测试实践。 更好的质量意味着更快乐的客户、更低的成本、更少的消防演习和更少的计划外工作。 - 试验 = 创新。 开发人员和业务线可以自由地以较低的成本尝试新的想法， 从而释放出长期高投资发布周期背后的创新想法。 - 降低成本。 大的发布会有巨大的成本，如果出现错误会有严重的后果。 保持可交付成果处于可发布状态会降低交付成本。
对企业来说，这些价值一起使持续交付成为真正的游戏变革者。 尽管可以在团队或项目级别开始采用和验证，但持续交付的本质是它以需要真正投资和自上而下承诺的方式跨越了组织边界。 选择与现有投资互补并共存的持续交付工具链是走向成功的关键一步， 特别是因为 CD 可以引导你的组织采用 DevOps 文化。
持续交付为创建更好的软件开辟了全新的道路。 CD 是商业层面的热门话题，这有很多的原因： - 早期的采用者已经证明了它的价值。 主流采用者都观察到了它的优势，并感觉到竞争的刺痛，因为他们更灵活的竞争对手超过了他们。 - DevOps 作为一种运动获得了关注。 业务人员理解，在开发和运营之间有一个共同的理解，打破孤立的行为，并在整个组织内发展一种责任文化，是提高效率和上市时间的关键步骤。 在许多方面，持续交付等同于 DevOps 。 - 随着软件“吞噬世界”，商业领袖们越来越清楚 IT 必须被用作战略资产。 在正确处理安全性、可用性和合规性的同时，能够缩短交付时间、提高质量并快速适应变化是一项挑战。 持续交付，强调自动化和尽早的、直接的反馈，是实现这些目标的方法。 - 当你通过持续交付实现廉价的、低风险的试验时，你可以用更多的信息指导业务投资，并发现你可能完全错过的机会。
持续交付正在改变企业使用其 IT 资产与客户和合作伙伴联系的方式。 CD 建立在多年来之不易的敏捷过程和持续集成经验的基础上， 将这些好处提升到业务级别，而不是简单地成为开发团队使用的技术， 并最终导致 DevOps 。 随着开发和运营人员学习如何协作和分担责任时，许多成功的关键都植根于组织和文化的变革。 无论是在组织范围内还是在本地，实现这种变革的技术工具链可能包括 Jenkins 。 CloudBees Jenkins 企业版，通过扩展开源 Jenkins 的使用范围， 提供了一个支持 Jenkins 混合模型（本地部署、云上部署或混合部署）的平台， 是组织在今天转向持续交付和在不久的将来实施 DevOps 的必要工具。</description>
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<title>AIOps：DevOps 的未来</title>
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<title>持续交付的商业价值</title>
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<pubDate>Fri, 19 Apr 2019 00:00:00 +0000</pubDate>
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<description>持续交付使你能够以更低地风险、更快低交付新软件或是更新已有软件。
降低风险很重要，但是，支持持续交付的流程将转化为对业务更重要的价值： - 加速价值时间。 一个小企业不需要一个 MBA 就可以认识到持续交付可以帮助他们完成工作。 一家大型企业已经规划了其价值流， 并且在整个大型组织中拥有复杂的投资和合约， 将发现持续交付有助于加速实现价值的时间。 - 数据驱动决策。 部署、度量和调整。 你仍然可以推动更大规模的发布，但你的流程将更适合于持续的数据收集。 这将缩短与客户的反馈循环。 它提高了你的反应能力，计划你的下一步行动，并保持领先的竞争力。 - 质量。 你持续发布的行为使你必须提高你的质量标准以及完全的自动化测试实践。 更好的质量意味着更快乐的客户、更低的成本、更少的消防演习和更少的计划外工作。 - 试验 = 创新。 开发人员和业务线可以自由地以较低的成本尝试新的想法， 从而释放出长期高投资发布周期背后的创新想法。 - 降低成本。 大的发布会有巨大的成本，如果出现错误会有严重的后果。 保持可交付成果处于可发布状态会降低交付成本。
对企业来说，这些价值一起使持续交付成为真正的游戏变革者。 尽管可以在团队或项目级别开始采用和验证，但持续交付的本质是它以需要真正投资和自上而下承诺的方式跨越了组织边界。 选择与现有投资互补并共存的持续交付工具链是走向成功的关键一步， 特别是因为 CD 可以引导你的组织采用 DevOps 文化。
持续交付为创建更好的软件开辟了全新的道路。 CD 是商业层面的热门话题，这有很多的原因： - 早期的采用者已经证明了它的价值。 主流采用者都观察到了它的优势，并感觉到竞争的刺痛，因为他们更灵活的竞争对手超过了他们。 - DevOps 作为一种运动获得了关注。 业务人员理解，在开发和运营之间有一个共同的理解，打破孤立的行为，并在整个组织内发展一种责任文化，是提高效率和上市时间的关键步骤。 在许多方面，持续交付等同于 DevOps 。 - 随着软件“吞噬世界”，商业领袖们越来越清楚 IT 必须被用作战略资产。 在正确处理安全性、可用性和合规性的同时，能够缩短交付时间、提高质量并快速适应变化是一项挑战。 持续交付，强调自动化和尽早的、直接的反馈，是实现这些目标的方法。 - 当你通过持续交付实现廉价的、低风险的试验时，你可以用更多的信息指导业务投资，并发现你可能完全错过的机会。
持续交付正在改变企业使用其 IT 资产与客户和合作伙伴联系的方式。 CD 建立在多年来之不易的敏捷过程和持续集成经验的基础上， 将这些好处提升到业务级别，而不是简单地成为开发团队使用的技术， 并最终导致 DevOps 。 随着开发和运营人员学习如何协作和分担责任时，许多成功的关键都植根于组织和文化的变革。 无论是在组织范围内还是在本地，实现这种变革的技术工具链可能包括 Jenkins 。 CloudBees Jenkins 企业版，通过扩展开源 Jenkins 的使用范围， 提供了一个支持 Jenkins 混合模型（本地部署、云上部署或混合部署）的平台， 是组织在今天转向持续交付和在不久的将来实施 DevOps 的必要工具。</description>
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<title>Java 应用使用 Docker 的入门指南：建立一个 CI/CD 流水线</title>
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<title>持续交付的商业价值</title>
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<pubDate>Fri, 19 Apr 2019 00:00:00 +0000</pubDate>
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<description>持续交付使你能够以更低地风险、更快低交付新软件或是更新已有软件。
降低风险很重要，但是，支持持续交付的流程将转化为对业务更重要的价值： - 加速价值时间。 一个小企业不需要一个 MBA 就可以认识到持续交付可以帮助他们完成工作。 一家大型企业已经规划了其价值流， 并且在整个大型组织中拥有复杂的投资和合约， 将发现持续交付有助于加速实现价值的时间。 - 数据驱动决策。 部署、度量和调整。 你仍然可以推动更大规模的发布，但你的流程将更适合于持续的数据收集。 这将缩短与客户的反馈循环。 它提高了你的反应能力，计划你的下一步行动，并保持领先的竞争力。 - 质量。 你持续发布的行为使你必须提高你的质量标准以及完全的自动化测试实践。 更好的质量意味着更快乐的客户、更低的成本、更少的消防演习和更少的计划外工作。 - 试验 = 创新。 开发人员和业务线可以自由地以较低的成本尝试新的想法， 从而释放出长期高投资发布周期背后的创新想法。 - 降低成本。 大的发布会有巨大的成本，如果出现错误会有严重的后果。 保持可交付成果处于可发布状态会降低交付成本。
对企业来说，这些价值一起使持续交付成为真正的游戏变革者。 尽管可以在团队或项目级别开始采用和验证，但持续交付的本质是它以需要真正投资和自上而下承诺的方式跨越了组织边界。 选择与现有投资互补并共存的持续交付工具链是走向成功的关键一步， 特别是因为 CD 可以引导你的组织采用 DevOps 文化。
持续交付为创建更好的软件开辟了全新的道路。 CD 是商业层面的热门话题，这有很多的原因： - 早期的采用者已经证明了它的价值。 主流采用者都观察到了它的优势，并感觉到竞争的刺痛，因为他们更灵活的竞争对手超过了他们。 - DevOps 作为一种运动获得了关注。 业务人员理解，在开发和运营之间有一个共同的理解，打破孤立的行为，并在整个组织内发展一种责任文化，是提高效率和上市时间的关键步骤。 在许多方面，持续交付等同于 DevOps 。 - 随着软件“吞噬世界”，商业领袖们越来越清楚 IT 必须被用作战略资产。 在正确处理安全性、可用性和合规性的同时，能够缩短交付时间、提高质量并快速适应变化是一项挑战。 持续交付，强调自动化和尽早的、直接的反馈，是实现这些目标的方法。 - 当你通过持续交付实现廉价的、低风险的试验时，你可以用更多的信息指导业务投资，并发现你可能完全错过的机会。
持续交付正在改变企业使用其 IT 资产与客户和合作伙伴联系的方式。 CD 建立在多年来之不易的敏捷过程和持续集成经验的基础上， 将这些好处提升到业务级别，而不是简单地成为开发团队使用的技术， 并最终导致 DevOps 。 随着开发和运营人员学习如何协作和分担责任时，许多成功的关键都植根于组织和文化的变革。 无论是在组织范围内还是在本地，实现这种变革的技术工具链可能包括 Jenkins 。 CloudBees Jenkins 企业版，通过扩展开源 Jenkins 的使用范围， 提供了一个支持 Jenkins 混合模型（本地部署、云上部署或混合部署）的平台， 是组织在今天转向持续交付和在不久的将来实施 DevOps 的必要工具。</description>
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<title>AIOps：DevOps 的未来</title>
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持续交付的商业价值
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Java 应用使用 Docker 的入门指南：建立一个 CI/CD 流水线
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持续交付的商业价值
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AIOps：DevOps 的未来
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持续交付的商业价值
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使用 Zabbix 监控 Jenkins
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<title>ai</title>
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<title>zabbix</title>
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<title>Jenkins | Jenkins 中文社区</title>
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Tag: Jenkins
Tag: jenkins
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<title>Jenkins on Jenkins 中文社区</title>
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<title>持续交付的商业价值</title>
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<description>持续交付使你能够以更低地风险、更快低交付新软件或是更新已有软件。
降低风险很重要，但是，支持持续交付的流程将转化为对业务更重要的价值： - 加速价值时间。 一个小企业不需要一个 MBA 就可以认识到持续交付可以帮助他们完成工作。 一家大型企业已经规划了其价值流， 并且在整个大型组织中拥有复杂的投资和合约， 将发现持续交付有助于加速实现价值的时间。 - 数据驱动决策。 部署、度量和调整。 你仍然可以推动更大规模的发布，但你的流程将更适合于持续的数据收集。 这将缩短与客户的反馈循环。 它提高了你的反应能力，计划你的下一步行动，并保持领先的竞争力。 - 质量。 你持续发布的行为使你必须提高你的质量标准以及完全的自动化测试实践。 更好的质量意味着更快乐的客户、更低的成本、更少的消防演习和更少的计划外工作。 - 试验 = 创新。 开发人员和业务线可以自由地以较低的成本尝试新的想法， 从而释放出长期高投资发布周期背后的创新想法。 - 降低成本。 大的发布会有巨大的成本，如果出现错误会有严重的后果。 保持可交付成果处于可发布状态会降低交付成本。
对企业来说，这些价值一起使持续交付成为真正的游戏变革者。 尽管可以在团队或项目级别开始采用和验证，但持续交付的本质是它以需要真正投资和自上而下承诺的方式跨越了组织边界。 选择与现有投资互补并共存的持续交付工具链是走向成功的关键一步， 特别是因为 CD 可以引导你的组织采用 DevOps 文化。
持续交付为创建更好的软件开辟了全新的道路。 CD 是商业层面的热门话题，这有很多的原因： - 早期的采用者已经证明了它的价值。 主流采用者都观察到了它的优势，并感觉到竞争的刺痛，因为他们更灵活的竞争对手超过了他们。 - DevOps 作为一种运动获得了关注。 业务人员理解，在开发和运营之间有一个共同的理解，打破孤立的行为，并在整个组织内发展一种责任文化，是提高效率和上市时间的关键步骤。 在许多方面，持续交付等同于 DevOps 。 - 随着软件“吞噬世界”，商业领袖们越来越清楚 IT 必须被用作战略资产。 在正确处理安全性、可用性和合规性的同时，能够缩短交付时间、提高质量并快速适应变化是一项挑战。 持续交付，强调自动化和尽早的、直接的反馈，是实现这些目标的方法。 - 当你通过持续交付实现廉价的、低风险的试验时，你可以用更多的信息指导业务投资，并发现你可能完全错过的机会。
持续交付正在改变企业使用其 IT 资产与客户和合作伙伴联系的方式。 CD 建立在多年来之不易的敏捷过程和持续集成经验的基础上， 将这些好处提升到业务级别，而不是简单地成为开发团队使用的技术， 并最终导致 DevOps 。 随着开发和运营人员学习如何协作和分担责任时，许多成功的关键都植根于组织和文化的变革。 无论是在组织范围内还是在本地，实现这种变革的技术工具链可能包括 Jenkins 。 CloudBees Jenkins 企业版，通过扩展开源 Jenkins 的使用范围， 提供了一个支持 Jenkins 混合模型（本地部署、云上部署或混合部署）的平台， 是组织在今天转向持续交付和在不久的将来实施 DevOps 的必要工具。</description>
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<title>使用 Zabbix 监控 Jenkins</title>
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wechat/articles/2019/01/2019-01-16-webhook-firewalls/index.html
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使用 Zabbix 监控 Jenkins
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持续交付的商业价值
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<a href="/wechat/articles/2019/04/2019-04-15-zabbix-monitor-jenkins/" class="link">
使用 Zabbix 监控 Jenkins
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<a href="/wechat/articles/2019/04/2019-04-12-brief-analysis-the-encryption-algorithm-of-the-built-in-jenkins-user-database/" class="link">
简析 Jenkins 专有用户数据库加密算法
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wechat/articles/2019/01/2019-01-23-configuring-jenkins-pipeline-with-yaml-file/index.html
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<p class="lh-copy measure center mt0 f6 black-60">
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《Jenkins 2.x实践指南》作者，购买地址：https://item.jd.com/12512889.html?dist=jd
</p>
<a href="https://github.com/zacker330" target="_blank" class="link dim v-mid dib">
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wechat/articles/2019/02/2019-02-27-jenkins-script-console-in-practice/index.html
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《Jenkins 2.x实践指南》作者，购买地址：https://item.jd.com/12512889.html?dist=jd
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使用 Zabbix 监控 Jenkins
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持续交付的商业价值
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使用 Zabbix 监控 Jenkins
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<a href="/wechat/articles/2019/04/2019-04-12-brief-analysis-the-encryption-algorithm-of-the-built-in-jenkins-user-database/" class="link">
简析 Jenkins 专有用户数据库加密算法
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wechat/articles/2019/03/2019-01-08-mpl-modular-pipeline-library/index.html
浏览文件 @ 381834c4
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<p class="lh-copy measure center mt0 f6 black-60">
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《Jenkins 2.x实践指南》作者，购买地址：https://item.jd.com/12512889.html?dist=jd
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<a href="https://github.com/zacker330" target="_blank" class="link dim v-mid dib">
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使用 Zabbix 监控 Jenkins
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持续交付的商业价值
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使用 Zabbix 监控 Jenkins
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简析 Jenkins 专有用户数据库加密算法
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wechat/articles/2019/03/2019-03-13-electron-pipeline-demo/index.html
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使用 Zabbix 监控 Jenkins
<a href="/wechat/articles/2019/04/2019-04-19-the-business-value-of-cd/" class="link">
持续交付的商业价值
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使用 Zabbix 监控 Jenkins
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简析 Jenkins 专有用户数据库加密算法
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wechat/articles/2019/04/2019-04-08-becoming-contributor-intro/index.html
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使用 Zabbix 监控 Jenkins
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持续交付的商业价值
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使用 Zabbix 监控 Jenkins
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简析 Jenkins 专有用户数据库加密算法
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wechat/articles/2019/04/2019-04-10-getting-started-with-docker-for-java-applications/index.html
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持续交付的商业价值
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Jenkins 中文社区邀您来上海共同参与2019年的国际开源盛宴
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使用 Zabbix 监控 Jenkins
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持续交付的商业价值
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使用 Zabbix 监控 Jenkins
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持续交付的商业价值
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简析 Jenkins 专有用户数据库加密算法
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wechat/articles/2019/04/2019-04-17-aiops/index.html
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持续交付的商业价值
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<a href="/wechat/articles/2019/03/2019-03-13-gsoc2019-announcement/" class="link primary-color dim">Jenkins 已经被 Google Summer Of Code 2019 接受！</a>
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<div class="lh-copy links">
19年的 Google Summer Of Code 正式起航
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<title>持续交付的商业价值</title>
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<pubDate>Fri, 19 Apr 2019 00:00:00 +0000</pubDate>
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<description>持续交付使你能够以更低地风险、更快低交付新软件或是更新已有软件。
降低风险很重要，但是，支持持续交付的流程将转化为对业务更重要的价值： - 加速价值时间。 一个小企业不需要一个 MBA 就可以认识到持续交付可以帮助他们完成工作。 一家大型企业已经规划了其价值流， 并且在整个大型组织中拥有复杂的投资和合约， 将发现持续交付有助于加速实现价值的时间。 - 数据驱动决策。 部署、度量和调整。 你仍然可以推动更大规模的发布，但你的流程将更适合于持续的数据收集。 这将缩短与客户的反馈循环。 它提高了你的反应能力，计划你的下一步行动，并保持领先的竞争力。 - 质量。 你持续发布的行为使你必须提高你的质量标准以及完全的自动化测试实践。 更好的质量意味着更快乐的客户、更低的成本、更少的消防演习和更少的计划外工作。 - 试验 = 创新。 开发人员和业务线可以自由地以较低的成本尝试新的想法， 从而释放出长期高投资发布周期背后的创新想法。 - 降低成本。 大的发布会有巨大的成本，如果出现错误会有严重的后果。 保持可交付成果处于可发布状态会降低交付成本。
对企业来说，这些价值一起使持续交付成为真正的游戏变革者。 尽管可以在团队或项目级别开始采用和验证，但持续交付的本质是它以需要真正投资和自上而下承诺的方式跨越了组织边界。 选择与现有投资互补并共存的持续交付工具链是走向成功的关键一步， 特别是因为 CD 可以引导你的组织采用 DevOps 文化。
持续交付为创建更好的软件开辟了全新的道路。 CD 是商业层面的热门话题，这有很多的原因： - 早期的采用者已经证明了它的价值。 主流采用者都观察到了它的优势，并感觉到竞争的刺痛，因为他们更灵活的竞争对手超过了他们。 - DevOps 作为一种运动获得了关注。 业务人员理解，在开发和运营之间有一个共同的理解，打破孤立的行为，并在整个组织内发展一种责任文化，是提高效率和上市时间的关键步骤。 在许多方面，持续交付等同于 DevOps 。 - 随着软件“吞噬世界”，商业领袖们越来越清楚 IT 必须被用作战略资产。 在正确处理安全性、可用性和合规性的同时，能够缩短交付时间、提高质量并快速适应变化是一项挑战。 持续交付，强调自动化和尽早的、直接的反馈，是实现这些目标的方法。 - 当你通过持续交付实现廉价的、低风险的试验时，你可以用更多的信息指导业务投资，并发现你可能完全错过的机会。
持续交付正在改变企业使用其 IT 资产与客户和合作伙伴联系的方式。 CD 建立在多年来之不易的敏捷过程和持续集成经验的基础上， 将这些好处提升到业务级别，而不是简单地成为开发团队使用的技术， 并最终导致 DevOps 。 随着开发和运营人员学习如何协作和分担责任时，许多成功的关键都植根于组织和文化的变革。 无论是在组织范围内还是在本地，实现这种变革的技术工具链可能包括 Jenkins 。 CloudBees Jenkins 企业版，通过扩展开源 Jenkins 的使用范围， 提供了一个支持 Jenkins 混合模型（本地部署、云上部署或混合部署）的平台， 是组织在今天转向持续交付和在不久的将来实施 DevOps 的必要工具。</description>
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<title>AIOps：DevOps 的未来</title>
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19年的 Google Summer Of Code 正式起航
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<a href="/wechat/articles/2019/01/2019-01-30-k8s-jenkins-secet-agent/" class="link primary-color dim">Jenkins 和 Kubernetes -云上的神秘代理</a>
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运行在 K8S 上的 Jenkins 动态节点
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运行在 K8S 上的 Jenkins 动态节点
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<a href="/wechat/articles/2019/02/2019-02-27-windows-installers/" class="link primary-color dim">Windows 安装程序更新</a>
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