更新《2022中国开源发展蓝皮书》V0.8版/第4章 中国开源社区发展现状.md

《2022中国开源发展蓝皮书》V0.8版/第4章 中国开源社区发展现状.md

-## 第四章 中国开源社区发展现状
+# 第四章 中国开源社区发展现状
 
 当前我们所身处的数字化时代几乎都是由开源代码所构建的，伴随着开源运动在中国的落地与发展，中国的开源社区从最初单一且独立的社区不断演进，呈现出今天百花齐放的繁荣景象。本篇集中呈现当前国内各类社区发展的现状和特点。
 
-### 4.1 中国开源社区的起源与发展历程
+## 4.1 中国开源社区的起源与发展历程
 
 十几年前，很多人认为“开源=Linux”，因为当时的Linux操作系统、桌面办公软件（GNOME、OpenOffice）和浏览器（Mozilla）作为开源项目的主战场，掀起了第一波开源的浪潮。随着开源项目规模的不断壮大，开源社区也逐渐形成。
 
@@ -17,13 +17,13 @@
 由企业主导的第二代社区正在积极的与第三代社区（含国际开源社区和开源基金会）合作，通过开源捐赠或发起新项目等多种形式融入第三代社区，如华为龙蜥社区分别将欧拉开源操作系统（openEuler, 简称“欧拉”）和龙蜥操作系统捐赠给开放原子开源基金会，携程捐赠Apollo项目到Apollo开源社区，百度捐赠HugeGraph图数据库给Apache软件基金会，华为将开源的云原生多云容器编排项目Karmada捐赠给CNCF等。
 
 
-### 4.2 中国开源社区的现状特征
+## 4.2 中国开源社区的现状特征
 
 据中国开源软件联盟不完全统计，截止2022年3月，国内各类开源社区已经超过500个，按照项目型社区、用户型社区和服务型社区三类进行汇总，项目型社区增速最为显著。
 
 从开发者规模和开发者合作、参与层次性，部分开源社区已经发展到非常庞大的规模，在社区生态上发出显著的成绩。
 
-#### 4.2.1 项目型社区
+### 4.2.1 项目型社区
     
 项目型社区是聚焦特定开源项目，包括代码贡献和协作、集成测试、应用实践、用户反馈等核心功能，大部分项目型社区由背后的机构或企业来资助或直接运营。具有代表的项目型社区见表14。
 
@@ -49,7 +49,8 @@
 
 *表14 具有代表的项目型社区*
 
-#### 4.2.2 用户型社区
+### 4.2.2 用户型社区
+
 用户型社区主要是开源爱好者自发形成的小型社区，以知识分享、经验交流和传播开源文化为主要目标。具有代表性的用户型社区见表15。
 
 |社区名	|社区地址	|社区介绍|
@@ -62,7 +63,7 @@
 
 *表15 具有代表性的用户型社区*
 
-#### 4.2.3 服务型社区
+### 4.2.3 服务型社区
 
 服务型社区平台是指具备开源代码、项目孵化、开源治理、媒体等多种服务功能的社区，其他垂直小众社区也在该社区平台构建自己的影响力。具有代表性的服务型社区如下。
 
@@ -94,14 +95,13 @@ Coding是深圳市腾云扣钉科技有限公司推出的产品，其重点面
 
 OpenI启智社区（Open Intelligence，简称启智社区）是在国家实施新一代人工智能发展战略背景下，新一代人工智能产业技术创新联盟（AITISA）组织产学研用通力协作共建共享的开源社区。面向新一代人工智能开源共性关键技术，OpenI将持续汇聚开源软件、开源硬件、开放数据等AI资源，构建OpenI技术链、创新链和生态链，旨在推动人工智能技术的健康快速发展及其在社会各个领域的广泛应用。
 
-### 4.3 中国开源社区发展的挑战和趋势
+## 4.3 中国开源社区发展的挑战和趋势
 
 社区是生态影响力的具体呈现。中国开源社区的发展阶段和中国技术、开发者水平在全球软件技术中的地位相符，虽然规模庞大，但特别在基础领域原创性还远远不足。展现在中国开源社区中，主动贡献的开发者比例较少，社区主要面向服务项目的推广布道、和开发者应用学习价值。
 
 通过中国开源软件推进联盟跨越12年的两次开源社区统计分析，我们总结出当今国内开源社区发展有以下特点：
 
 * 中国的门户型社区数量略有下降，两极分化严重，强者愈强，但与全球顶级开源社区相比仍有较大差距。大多数门户型社区正在从资源型（古典）向服务型（现代）转变，他们具备较强的行业影响力和成熟的商业运营模式，部分领先的门户型社区已经具备与国际知名开源社区和开源基金会对接合作的能力，其中CSDN开发者社区和Gitee社区正在制定全球化发展战略。
-
 * 12年来，中国的项目型社区数量增加但占比依然较少，项目型社区整体发展有起色，得益于具有前瞻性的科技企业推动，其中除少数知名科技企业外，多数项目型社区背后的主导科技企业开源底蕴不足，开源治理和社区运营乏力，因此有部分项目社区试图通过项目捐献等形式融入门户型社区，试图突破发展的瓶颈。
 
 关注这些项目型社区，我们发现其转型分化有三个特点：