Update 第4章 中国开源社区发展现状.md

《2022中国开源发展蓝皮书》V2.0版/第4章 中国开源社区发展现状.md

@@ -105,11 +105,9 @@ OpenI启智社区（Open Intelligence，简称启智社区）是在国家实施
 
 关注这些项目型社区，我们发现其转型分化有三个特点：
 
-第一，部分项目型社区正在试图直接选择第三代开源社区（全球开源社区、开源基金会）作为宿主社区，如CNCF基金会下的TiKV项目，Apache基金会下的SkyWalking、Kylin、Pulsar等。这一类走国际路线的项目型社区，可以凝聚更多资源，项目可服务全球市场，最终融入全球领先的第三代社区。但这一整套国际化路线的门槛较高，对语言沟通、开源文化、国际社区规则和管理机制的了解和运用让很多国内开发者望而却步。
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-第二，开源项目坚持由发起公司来主导运营的第二代开源社区，如OpenEuler、Deepin深度操作系统社区、Ubuntu-Kylin等。这一类走自主路线的项目社区最大的挑战来源于如何将企业自主与开放共治的社区基因再平衡，这是社区可以获取外部资源参与的前提条件，此外还需要有专业的开源治理专家和社区运营团队，用企业的管理理念和模式难以玩转社区。
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-第三，开源项目围绕具体的特定技术生态系统来汇集，如阿里的云栖开发者社区，这一类虽有多个项目孵化，但核心技术或产品是由单一公司提供，依然属于第二代开源社区，受发起公司或核心技术企业资助。这一类走生态路线的项目社区需要有足够的资源投入，如果体量不够，这种模式很难走通，毕竟社区内多个项目客观上就在分散关注度和资源，选择这条路线的企业需要有打持久战的准备，否则就应该聚焦于一个项目，集中力量，循序渐进。
+* 第一，部分项目型社区正在试图直接选择第三代开源社区（全球开源社区、开源基金会）作为宿主社区，如CNCF基金会下的TiKV项目，Apache基金会下的SkyWalking、Kylin、Pulsar等。这一类走国际路线的项目型社区，可以凝聚更多资源，项目可服务全球市场，最终融入全球领先的第三代社区。但这一整套国际化路线的门槛较高，对语言沟通、开源文化、国际社区规则和管理机制的了解和运用让很多国内开发者望而却步。
+* 第二，开源项目坚持由发起公司来主导运营的第二代开源社区，如OpenEuler、Deepin深度操作系统社区、Ubuntu-Kylin等。这一类走自主路线的项目社区最大的挑战来源于如何将企业自主与开放共治的社区基因再平衡，这是社区可以获取外部资源参与的前提条件，此外还需要有专业的开源治理专家和社区运营团队，用企业的管理理念和模式难以玩转社区。
+* 第三，开源项目围绕具体的特定技术生态系统来汇集，如阿里的云栖开发者社区，这一类虽有多个项目孵化，但核心技术或产品是由单一公司提供，依然属于第二代开源社区，受发起公司或核心技术企业资助。这一类走生态路线的项目社区需要有足够的资源投入，如果体量不够，这种模式很难走通，毕竟社区内多个项目客观上就在分散关注度和资源，选择这条路线的企业需要有打持久战的准备，否则就应该聚焦于一个项目，集中力量，循序渐进。
 
 中国的用户型社区数量增加，且快速迭代，这些社区规模较小，但互动高效，涉及的技术领域变宽，社区力量分散，生存能力较差。在这些用户型社区中，LUG社区数量基本持平，Linux、UNIX等相关技术论坛社区超半数已经消亡，在新涌现的社区中有几类异常活跃，包括物联网技术社区、人工智能技术社区、Android应用开发社区、新开发语言社区（Go、Ruby、Rust、Kotlin、TS等）。