Update 第4章 中国开源社区发展现状.md

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...@@ -104,6 +104,7 @@ OpenI启智社区(Open Intelligence,简称启智社区)是在国家实施 ...@@ -104,6 +104,7 @@ OpenI启智社区(Open Intelligence,简称启智社区)是在国家实施
12年来,中国的项目型社区数量增加但占比依然较少,项目型社区整体发展有起色,得益于具有前瞻性的科技企业推动,其中除少数知名科技企业外,多数项目型社区背后的主导科技企业开源底蕴不足,开源治理和社区运营乏力,因此有部分项目社区试图通过项目捐献等形式融入门户型社区,试图突破发展的瓶颈。 12年来,中国的项目型社区数量增加但占比依然较少,项目型社区整体发展有起色,得益于具有前瞻性的科技企业推动,其中除少数知名科技企业外,多数项目型社区背后的主导科技企业开源底蕴不足,开源治理和社区运营乏力,因此有部分项目社区试图通过项目捐献等形式融入门户型社区,试图突破发展的瓶颈。
关注这些项目型社区,我们发现其转型分化有三个特点: 关注这些项目型社区,我们发现其转型分化有三个特点:
第一,部分项目型社区正在试图直接选择第三代开源社区(全球开源社区、开源基金会)作为宿主社区,如CNCF基金会下的TiKV项目,Apache基金会下的SkyWalking、Kylin、Pulsar等。这一类走国际路线的项目型社区,可以凝聚更多资源,项目可服务全球市场,最终融入全球领先的第三代社区。但这一整套国际化路线的门槛较高,对语言沟通、开源文化、国际社区规则和管理机制的了解和运用让很多国内开发者望而却步。 第一,部分项目型社区正在试图直接选择第三代开源社区(全球开源社区、开源基金会)作为宿主社区,如CNCF基金会下的TiKV项目,Apache基金会下的SkyWalking、Kylin、Pulsar等。这一类走国际路线的项目型社区,可以凝聚更多资源,项目可服务全球市场,最终融入全球领先的第三代社区。但这一整套国际化路线的门槛较高,对语言沟通、开源文化、国际社区规则和管理机制的了解和运用让很多国内开发者望而却步。
第二,开源项目坚持由发起公司来主导运营的第二代开源社区,如OpenEuler、Deepin深度操作系统社区、Ubuntu-Kylin等。这一类走自主路线的项目社区最大的挑战来源于如何将企业自主与开放共治的社区基因再平衡,这是社区可以获取外部资源参与的前提条件,此外还需要有专业的开源治理专家和社区运营团队,用企业的管理理念和模式难以玩转社区。 第二,开源项目坚持由发起公司来主导运营的第二代开源社区,如OpenEuler、Deepin深度操作系统社区、Ubuntu-Kylin等。这一类走自主路线的项目社区最大的挑战来源于如何将企业自主与开放共治的社区基因再平衡,这是社区可以获取外部资源参与的前提条件,此外还需要有专业的开源治理专家和社区运营团队,用企业的管理理念和模式难以玩转社区。
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