(提问)闹闹 : 司令,我杭州杭电工科毕业2年,受移动互联网 热潮的影响,想做一款好产品,毕业刚开始从事ui设计,现想 转型产品经理,发现工作不好找,对未来有些迷茫和焦虑。 我的纠结点如下: 1.产品经理是一个多维能力的职业,不像ui边界清晰,但我也 是想给自己的职业发展多一些发展空间,未来目标是产品合 伙人、运营总监甚至ceo这样的角色。 2.同样的产品经理,不同行业的业务大不相同,toB和toC的逻 辑也不同,我试图总结同一套思维体系,但是不同的产品经 理思维大不相同,我甚至不知道什么究竟是对的。 3.不知应该选什么行业?之前有过分销电商的背景。也担心自 己做错选择。 求司令指点迷津。结合实际找工作该往哪切入?
2018-10-28
回答:你的目标挺宏大,想法不清晰,行动没方案,心里很
纠结。是这样的么? 我人生的第一个项目就是创业,��现在
肯定不止22岁吧。你让我给你做什么职业规划这不扯淡么?
我给你的建议会完全不符合那种按部就班的晋升路径。 做产
品经理,最主要的是对商业运行规则的理解,对人的理解。
他确实是个综合性的,不是某个单点技能。从你的思维惯性
来看,你更偏向于单点技能。你渴望通过练习射击水平,逐
级从士兵升到将军,这在做不到的! 现在好多所谓的大平台的
产品经理,出了校门就进入企业,没有与社会各阶层充分接
触,又不读书,对事物的理解非常的表层,只会不断的玩弄
那种表层的技巧。那天跟滴滴的一个副总吃饭。他说现在招
的那些产品经理设计的那些产品,让那些司机们想死[偷笑]
你现在从事什么行业都不要紧,你这个思维就不是做产品经
理的。你认为从事哪个行业,就完全拴在哪个行业。产品经
理的战术技能,一个星期就能学会。产品经理难的地方是具
有跨行业通用性的。它是一种能力,首先是一种洞察力。第 二是一种架构能力,第三是一个资源配置能力。最后是一个 协调和执行能力。(14赞)
评论区:
小披风 : 司令有给年轻人推荐的提高认识的书籍吗?
青云梯 : 眼前不就是大好机会,跟司令学习结构学。
小披风 : 司令的肯定要优先学
闹闹 : 司令的观点是?1.放弃该目标,先暂时从事单点技能的职业。2.不要给自己设框框,在实战中逐步提炼适合自己的思
路和方向。 那我现在继续找ui设计和产品经理助理或者运营类岗位区别大吗?
闹闹 : 其实你之前有篇内在冲突的文章蛮契合我心里的状态的。但是知易行难,人很难去放下一个目标的,但又没办法一
下达成,容易对自己产生消耗。
闹闹 : 其实单点技能的问题,我已经意识到了。但是好像没办法一下子掌握通用性的这些能力,我也在平时的工作中不断
提炼总结。但是和找到心仪工作之间,还是有差距的。或许我现在的问题是不是太急于求成。因暂且放低期望踏实从事比
较基础的工作。
王梦梦,怡人 : 不要怕错,试错修正就好了。刚毕业时候我想做软件的产品经理,然后也做到了,嗯嗯,n年过去了,现在
我做了食品行业的市场营销[偷笑][偷笑][偷笑]多试试,注意观察,及时修正。顺便说一句,我当时毕业学校比较好,想去
哪家公司都可以。想做什么事情,你都要付出成本的。
白马非马 : 我很好奇司令给的“完全不符合按部就班的晋升路径”是什么样的