(提问)奥特曼 : 司令大人,看18年欧神判断通信行业大船已 沉,并规劝通信行业从业者换工作。
可天天看新闻菊厂那么牛逼,更是国家重点扶持对象,怎么 会不行呢?
有点想不明白
2019-08-17
回答:结论不重要,重要的是得出结论的方式。任何人都可
以得出一个结论会的一个判断,但这个结论和判断怎么得出
来,这才是关键之所在。为什么有的人得出结论和判断是正
确的,而你得出的结论和判断是错误的?所以关键要搞清楚
那个思路和认知的出发点。 我记得我曾经说过,当一种技术
或者一种资源被广泛利用的时候,它一定会向上累积出一个
产业继而形成一种瓶颈。产业一般有4个周期,萌芽期,快速
发展期,成熟期和衰退期。创造一个行业,创造大机会大行
情的是第1个周期。比如说15年前的电商。这个周期是创造大
机会大行情的,但最大的痛苦在于不确定性的因素太多,可
以支撑的东西太少,很容易死在黎明前。挣大钱,挣快钱的
周期是第2个周期。这个时候野蛮生长,烈火喷油,跑马圈
地。初期的混乱和出奇的增长。承受稳定期,是并购的时
候,是能发挥规模,资质,资金优势的巨头们的机会。这是
一个整合和收割阶段,加速淘汰也强者很强。这个周周期,
某一种技术一定会成为一种底层标准,在这个为了这个技术
或者这个资源做成的产品,一定去标准化,极度薄利,只有
高效率大规模集约化才能存活下去。第4个周期是逃生的时
候,睿智的者这个时候会卖掉,不惜代价,但绝大多数人看
不见危险,关注眼前小利,会等到图穷匕见那一刻,最后沉
没。 通讯行业现在确实处于稳定期。通讯行业的核心一是运
营商,二是通讯设备制造商。这二者最好的时候是10年前。 今天这二者的业务确实比较饱和。一个产业处于衰退的时 期,谁扶持都没有。诺基亚可是芬兰的国家支柱产业和品牌 象征。他会举国之力支持的,但是依然救不了他。创造增量 的是市场,权力只是分配资源,更好的去创造增量。分配就 是这里多了,那里就会少。如果这种资源配置不能在这里创 造增量,那要维持它的繁荣,就是挤压了别人的。你觉得今 天华为是挤占别人的资源吗?华为在创造增量! 大家不要把 通讯行业和基于通信之上的数字服务混淆了。产业是一层一 层往上累积的,上一层的空间和规模比下一层要大得多。今 天手机业务也好终端服务也好,企业云也好,人工智能和芯 片也罢,这种东西不是通讯行业。而是基于数字服务和消费 衍生出来的产业。 就通讯本身而言,他没有萎缩,只是他在 成为更底层的基础服务,一旦一个东西成为基础服务态度, 必然形成市场垄断和规模化。普遍性的机会肯定没有了。(13 赞)
评论区:
司令 : 欧同学习惯于直接说自己的结论,但从不解释。你们一个个只会在后面点赞,拍手,膜拜,然后自己一知半解,知
其然而不知其所以然。[偷笑]
。 : [强]
奥特曼 : 谢谢司令解答[玫瑰]
司令 :