司令,第一次提问~

(提问)匿名用户 : 司令,第一次提问~我在一家国企的金融机 构后台,这次单位各部门对外招聘,单位内职员也可报名(这 个机会几年才有一次),就报了前台某利润部门。但笔试并未 通过。这次每个岗位笔试题目不同,人力确认按笔试比例进 去面试,而不是总分大排队。实际上,我报的岗位仅一人参 加面试,而参加笔试是11人,部门剩下三四个岗位有20多人 参加面试,这部分参加笔试的是43人左右。所以我考分多少 都不会通过这个笔试。我前几年的经历知道很多事情都不容 易,所以是报着平常心参加的这次考试。但是这次赤裸裸的 被黑掉,心里还是很难释怀,毕竟失去了改变职业方向机 会。我由于本原家庭教育的缺失,遇到这种问题不知道该怎 么做怎么想或释怀,所以来问问司令。

2019-05-10

回答: 这有什么想不通的,上面这篇文章你应该读过吧?这

世界上很多标准并不是做事所必须的,它只是用来决定谁有

资格去做事。换言之,那规则就是用来筛选人的。筛选掉人

才是目的! 什么是公平?如果把你选上了,那另外一个被刷

下来的人是不是觉得不公平?他也觉得这是他好几年的机

会,改变命运的机会等等等等。所以,我们不带感情色彩的

说,绝大多数人对事情做出的判断,往往是符合自己的利益

的才就是好规则,不符合自己的利益就不是好规则。那如何

才能符合自己的利益? 1. 你能够参与规则的制定或者影响规

则的制定。 2. 你能识别规则真正要筛选的是什么,并利用好

规则。 没什么好气愤的,以上两者你都没有沾边。我们为什

么要学会洞察事物背后运行的规则?要能见大行远,又能够

见微知著? 就是当我们无法做到第1点的时候,至少可以做到

第2点。不至于懵懵懂懂,像激流中的一片落叶,一会儿被推

到这里,一会儿被卷入那里...(15赞)

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小麦 : 我们去投标和招标,提前攻关和达成共识费尽心思半年之久,还有很大可能失败。填张纸写份资料就等着中标,怎 么做前台? 一将功成万骨枯