司令好!看您说有问

(提问)匿名用户 : 司令好!看您说有问题提得很好被删,不知 道是不是说的我这个问题,如果是!我很抱歉!当时删的想 法是,提问题时想打赏的,但系统提示支付和什么不是同一 个账户,具体忘了,总之没有打赏成功。后来想想觉得这个 问题偏向个体化,可能不太有价值。太麻烦您,又没有打 赏,就删了。 问题是,您说人应该要了解自己内心最恐惧的 是什么,然后根据这一点去做选择,做取舍。我自己做点小 买卖三年多,能满足温饱,略有盈余,时间自由。我总是担 心自己不能把客户交付的事情做好,担心自己遗漏什么。现 在发现做得不好的原因就是被这种情绪左右才导致不能正常 思考,经常出错。我尝试追根溯源,但进展不大,这已经影 响到自身发展,请司令赐教!

2018-10-16

回答:你如果置身于巷子之中,你的目光永远在前方三米。

为什么呢?没有地方转身啊!前方任何一个影子,一个光线

的变化,都会让你很紧张,你害怕前面突然出现人,又没地

方转身。你是让他退,还是自己退?似乎都没那么容易。 这

种不确定性的焦虑会如影随形。所以说小到个人的生计,大

到一个社会的发展都是如此。如果他老是锁死在最低水平的

平衡。嗯,试图守住是守不住的! 因为这种平衡的抗风险能

力太差。你发现没有我们成长环境之中,长辈时时刻刻在告

诫你。要未雨绸缪,要守规矩,要节俭,不要惹事。为什么

进化出这样一种精神结构和价值体系? 它不是凭空产生的。这

是千百年的生存环境,把它雕塑出来的。然而往往是这种循

规蹈矩,小心翼翼和勤勤恳恳。进一步把它锁死在原有状态

下,永世不得翻身。 你的焦虑源于对不确定性的恐惧。时间

长了,你会逐渐的怀疑自己。这是一个恶性的循环,不停地

自我强化。我觉得无论做多少心理上的调节,都不能从根本

上解决问题。而根本上解决问题的方式是:你可以找到一种

方式,开拓你业务的增量。对于存量业务,应该把流程和需 求标准化。我不知道你从事的是什么业务,但从你的描述来 看你的上游需求应该是非标准定制化的。甚至是人情化的。 这个以后讲结构力量具体应用的时候再讲。在交易结构中, 某一节点占据整个交易结果的权重非常高。它具有一招致命 的影响力。如果不能削减它的权重,就会让交易结构变成一 种依附性状态。所谓取舍,是放下眼前的短期利益,去换取 长期状态的切换。 如果这种业务实在没有标准化,那也得想 办法多找几个需求方对冲一下。好比这个业务是通过抱大腿 喝酒得到的。那就得多抱几个大腿,多喝点酒,东边不亮西 边亮,你就不焦虑了。 总而言之,要从巷子里走出去,走到 旷野里面去,你站在旷野里面,你可以随时向任何方向走。 一种生存结构,它会自我强化的,这个我们讲过有其内在的 裹挟力,同时时间长了他会雕塑出一种与之契合的精神结 构,进行二度捆绑。这个时候不但行为,甚至认知和心态都 被遮蔽了。 只要能打破这个结构的裹挟,那么精神结构也会 重新被雕塑。我要打破它,需要取舍,需要权衡短期和长期 的利益。需要克制短期利益的损失造成的恐惧和不安。需要 有主动的行动力,才能形成打破结构的势能。(27赞)

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张志刚 : 老是锁死在最低水平的平衡是守不住的!