司令您好,我今年投

(提问)陈校长 : 司令您好,我今年投资了几套小民宿,由专业 运营商搭理和运维。年底复盘发现很多问题,理想状态下的 回报率不错有80%,但是运营方冗余非常严重导致一年下来 实际收益率不高大概也就30%,知道问题出在哪但是我作为 一个小投资人没精力也没能量去盯着,也不想把投资变成无 差别体力劳动。这是不是说明这条路是错的?另外对酒店业 也没什么深入研究,担心后期有其他风险,我是否该放弃这 项投资?感谢司令

2018-12-05

回答:首在择人吧! 搞的乱七八糟,还有30%的收益,说明

方向是对的。只是用人不当。小到小型的投资大道,国家层

面的投资都有一个很重要的点。那就是传导体系,也就是你

搭建的结构中的支点。你的问题就出在这里。它造成一种内

耗了。任何结果都会这样,都有内在的制约,如何让结构力

量的传导最顺畅,成本最低。这就考验你搭建者的能力了。

因为你不可能事必躬亲,其实就是选人和识人。 觉悟社里面

好像有一个团队专门做这个运营的,不过他们在长沙。你看

能不能跟他们合作,你去了解一下。 还是那句话,生意是对

的,识人用人很重要。这个识人和用人不仅仅是下属,还有

合作伙伴。你对事物有深刻而清晰的认知,万物皆是可以借

力的工具。(18赞)

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渔村牧羊人 : 陈校长,最近我在深圳想做民宿,考察了几家代管运营机构,能否相互探讨下,司令说的那个长沙朋友,我

们有联系。我微信13923839720